创新奇智CEO荣获两项《哈佛商业评论》“拉姆·查兰管理实践奖”

创新奇智 2020年01月02日

12月9日,作为中国管理界的权威奖项,由《哈佛商业评论》主办的第三届“拉姆·查兰管理实践奖”颁奖典礼在三亚·财经国际论坛期间举行。创新奇智CEO徐辉荣获“2019拉姆·查兰管理实践奖-创新创业实践奖”单项奖和优秀奖两项管理大奖。

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拉姆·查兰是当代最具影响力的管理咨询大师,被誉为“当代德鲁克”。第三届“拉姆·查兰管理实践奖”由《哈佛商业评论》主办,自2019年6月启动案例征集,历经半年的征集和评选,由国内一流商学院的顶尖学者综合考虑了引领性、有效性、可持续性、借鉴性、领导力这五个维度,最终评选出了3个全场大奖,20个优秀奖,以及创新创业实践奖、营销实践奖、人力资源实践奖和战略转型实践奖等单项奖。

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创新奇智凭借《行驶在人工智能商业化落地高速路上的“双轮跑车”》案例成功入围,CEO徐辉带领公司在AI商业化落地中异军突起,成绩瞩目,最终斩获两项管理大奖。

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在颁奖典礼的高峰对话环节,徐辉受邀与新加坡国立大学教授周宏骐,上海纽约大学商学部主任、全球商学讲席教授,以及其他获奖企业家,共同就“科技重塑商业模式”展开探讨。


移动互联网、AI、IoT等一系列新技术,与新技术下的新思维,驱动了商业变化,让过去不能满足的客户需求与不能改造的行业痛点成为可能, 使企业得到了大的变革空间与发展机会。它不仅表现为新的产品、新的技术,更表现为新的组织管理方式、新的商业模式和新的生态思维。


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徐辉指出,如果新的技术不能为旧的传统产业带来价值,那么新就没有意义。创新奇智从成立之初就以人工智能赋能商业价值为使命,帮助传统企业降本增效,提升体验和优化流程。通过“双轮驱动”(技术产品+行业场景)和“五位一体”(技术、产品、场景、工程、商业)的战略布局,客户为本,价值为纲,打造行业护城河和竞争壁垒,取得快速而稳健的发展。

 

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当谈及组织能力建设时,徐辉表示,创新奇智倡导“和而不同,不同而和”的组织理念,打造快乐成功的企业文化,通过导师制的建立,鼓励不同年龄阶层、不同工作背景的员工和管理者互相学习,协同发展。

 

会后,徐辉参与了“不确定时代的传承与创新”大师管理课,与管理大师拉姆·查兰就企业管理问题进行了深度交流。拉姆·查兰指出,企业要擅于从逆境和外部环境变化中捕捉信息,勇于改变,时刻播种未来。他还表示,数字化大趋势是不可逆转的,这意味着很多商业生态会实现数字化转型,甚至组织内部的管理方式,都能被数字化。


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创新奇智CEO荣获两项《哈佛商业评论》“拉姆·查兰管理实践奖”

创新奇智 2020年01月02日

12月9日,作为中国管理界的权威奖项,由《哈佛商业评论》主办的第三届“拉姆·查兰管理实践奖”颁奖典礼在三亚·财经国际论坛期间举行。创新奇智CEO徐辉荣获“2019拉姆·查兰管理实践奖-创新创业实践奖”单项奖和优秀奖两项管理大奖。

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拉姆·查兰是当代最具影响力的管理咨询大师,被誉为“当代德鲁克”。第三届“拉姆·查兰管理实践奖”由《哈佛商业评论》主办,自2019年6月启动案例征集,历经半年的征集和评选,由国内一流商学院的顶尖学者综合考虑了引领性、有效性、可持续性、借鉴性、领导力这五个维度,最终评选出了3个全场大奖,20个优秀奖,以及创新创业实践奖、营销实践奖、人力资源实践奖和战略转型实践奖等单项奖。

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创新奇智凭借《行驶在人工智能商业化落地高速路上的“双轮跑车”》案例成功入围,CEO徐辉带领公司在AI商业化落地中异军突起,成绩瞩目,最终斩获两项管理大奖。

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在颁奖典礼的高峰对话环节,徐辉受邀与新加坡国立大学教授周宏骐,上海纽约大学商学部主任、全球商学讲席教授,以及其他获奖企业家,共同就“科技重塑商业模式”展开探讨。


移动互联网、AI、IoT等一系列新技术,与新技术下的新思维,驱动了商业变化,让过去不能满足的客户需求与不能改造的行业痛点成为可能, 使企业得到了大的变革空间与发展机会。它不仅表现为新的产品、新的技术,更表现为新的组织管理方式、新的商业模式和新的生态思维。


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徐辉指出,如果新的技术不能为旧的传统产业带来价值,那么新就没有意义。创新奇智从成立之初就以人工智能赋能商业价值为使命,帮助传统企业降本增效,提升体验和优化流程。通过“双轮驱动”(技术产品+行业场景)和“五位一体”(技术、产品、场景、工程、商业)的战略布局,客户为本,价值为纲,打造行业护城河和竞争壁垒,取得快速而稳健的发展。

 

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当谈及组织能力建设时,徐辉表示,创新奇智倡导“和而不同,不同而和”的组织理念,打造快乐成功的企业文化,通过导师制的建立,鼓励不同年龄阶层、不同工作背景的员工和管理者互相学习,协同发展。

 

会后,徐辉参与了“不确定时代的传承与创新”大师管理课,与管理大师拉姆·查兰就企业管理问题进行了深度交流。拉姆·查兰指出,企业要擅于从逆境和外部环境变化中捕捉信息,勇于改变,时刻播种未来。他还表示,数字化大趋势是不可逆转的,这意味着很多商业生态会实现数字化转型,甚至组织内部的管理方式,都能被数字化。


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